嘉宾信息：英国Top10本硕，宝洁CBD管培offer，整过3万字的八大问复盘
- 除了常规的八大问，最近有第9问：在什么样的事务中你与他人有了矛盾和争执、怎么解决；第10问：有什么事情，你非常难去做决定；第 11 问：说明一件你非常挫败的事情。
- 回答时建议我中有你，如回答leadership问题也会扯到创新力等。
- leadership的问题是必问&最重要的，5E模型可以应用：
Envision：作为一个 leader 要去构建了什么样的愿景，给团队指明方向，从而激发团队想要赢的冲动
Engage：作为 leader 话如何把大家和你的资源纳入到自己的愿景，去支持目标；包括你是如何去分配工作。
Energize：要去鼓舞团队的热情，让大家保始终保持在高昂工作状态中。
Enable：授人以渔，去构建整个团队整体的能力，互相教授；比如说我教会他们一个软件或数据分析。
Execute：推进执行，结果导向，要推动整个活动的进度、细节、包括对时间把控。
- T--目标你作为 leader 你是怎么样去明确你目标
- A--行动，针对这样的一个情况和目标，我作为 leader 去采取了什么样的行动方式